Soluções logísticas, nos tempos atuais, envolvem prazos de entrega e custos de frete como fatores determinantes para gerar uma boa satisfação por parte dos clientes e sua consequente fidelização. Porém, para se manter competitivo no mercado é preciso entrar na corrida por prazos cada vez mais curtos e custos cada vez menores, mas como?
Soluções logísticas
Inicialmente, para diminuir prazos de forma eficaz, uma solução lógica é encurtar distâncias. Isso implica na descentralização de estoques, uma estratégia logística na qual os produtos não são concentrados em um grande centro de distribuição, mas sim alocados em diversos armazéns menores. Dessa forma, estes ficam estrategicamente localizados nas regiões de maior demanda. Portanto, com a descentralização de estoques os produtos ficam mais próximos de grande parte dos clientes e podem ser entregues com mais velocidade.
Desafios da descentralização: Custo de frete
Entretanto, essa solução resolve o problema dos prazos, mas cria outro. Fracionar estoques distribuindo-os em diversos armazéns implica também em ter que dividir as cargas de transporte de segunda milha. Uma vez que despacha quantidades menores de produtos para esses armazéns, o que implica em maiores custos de frete.
Antes, um caminhão com carga cheia era entregue ao depósito central; mas agora, ele divide essa carga em depósitos menores. E os caminhões circularão com parte da sua capacidade de carga ociosa, proporcionando mais viagens, menos carga e maior custo.
Integração de soluções logísticas: O papel do transporte fracionado
A integração do transporte fracionado com o estoque decentralizado resolve esta questão. Assim como uma equipe consistente e bem entrosada, ao integrarmos soluções logísticas modernas é trabalha-se os pontos fortes de cada uma para cobrir as fragilidades de outras. É o caso da combinação de estoques descentralizados e cargas fracionadas.
A descentralização de estoque diminui prazos de entrega, mas demanda aumento de custos de frete. Então agregamos a carga fracionada à solução para otimizar esse processo.
Com a carga fracionada, ao invés de contratar um caminhão inteiro para transporte e ter capacidade ociosa, pode contratar apenas uma fração da capacidade de carga, diminuindo significativamente os custos.
Dessa forma, trabalhamos com estoques menores e mais bem distribuídos com a descentralização, o que encurta distâncias e diminui prazos. Também abastecemos esses estoques com a contratação de apenas parte da capacidade de carga dos caminhões com a solução de carga fracionada. Com a soma das duas soluções, ganhamos capilaridade mantendo os custos sob controle.
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