O grande desafio para os lojistas, principalmente quando se trata de distribuição de cargas, é conseguir otimizar as entregas ao mesmo tempo que reduz o prazo em que elas são efetuadas. O segredo para que isso aconteça está na logística, sendo a estratégia de Multi CD uma das grandes apostas para conquistar este feito.

Você sabe o que é esta estratégia de Multi CD e como ela pode ajudar nos seus negócios? Continue a leitura para entender o conceito, suas vantagens e como aplicá-la em sua empresa.

 

O que é Estratégia Multi CD?

A estratégia Multi CD significa usufruir de vários Centros de Distribuição (CD) em diferentes regiões do país. Isto é, a descentralização da armazenagem das mercadorias com base na localização geográfica e demográfica baseadas no mapa de calor de remessas enviadas, uma vez que o objetivo é fazer com que estes produtos estejam mais próximos de seu destino.

Estes centros podem estar localizados em diversas cidades de um mesmo estado, bem como espalhadas pelas capitais e regiões metropolitanas, tudo depende das operações e necessidades de cada empresa. Da mesma forma, é importante que estas localidades estejam situadas nos pontos de maior demanda de distribuição e com fácil acesso.

 

Vantagens da Estratégia Multi CD

Este modelo de logística é indispensável para os negócios que atendem todo, ou boa parte, do território nacional. De fato, empresas que o implementam saem na frente da concorrência com dois diferenciais importantíssimos: frete mais barato, distribuição e reversa mais rápida.

Além disso, otimizando a última etapa do processo de compra, que é a distribuição das mercadorias, há uma considerável redução de custos das operações, para a empresa e para o cliente. Veja abaixo algumas das principais vantagens da estratégia Multi CD:

  • Redução dos custos de frete e do tempo de envio da mercadoria;
  • Diminuição dos riscos de atraso;
  • Aumento de performance para serviços de reparos emergenciais (spare parts);
  • Potencialização do alcance e visibilidade do negócio, ao passo que abrange novas regiões;
  • Aumento da rotatividade de estoque, bem como do faturamento.

 

Como implementar esta estratégia em seus negócios?

Para adotar este modelo para seus negócios na prática, existem três passos essenciais. Vamos conhecê-los?

 

Mapeamento dos Centros de Distribuição

Antes de mais nada, os pontos de distribuição devem estar localizados de forma estratégica, o que torna esse primeiro passo fundamental. Nesse sentido, para escolher o melhor local é preciso analisar algumas questões como:

  • Existe uma concentração de entregas nessa localidade?
  • O diferencial de prazo de entrega é uma necessidade do consumidor local?
  • Quanto você economiza de frete com a nova locação?
  • Há espaço para expandir as vendas na região?
  • A oferta parece atrativa?

Reunindo estes dados, fica mais claro pontuar quais locais são os mais estratégicos para as operações da sua empresa.

 

Estudo completo do estoque

Escolhidas as locações, é preciso fazer um balanço geral sobre a rotatividade do seu estoque com o intuito de saber em números qual o espaço e áreas necessárias. Nesta etapa, reúna as seguintes informações:

  • Quais produtos tem o maior giro;
  • Qual o estoque mínimo necessário para cada região;
  • Qual o tamanho (em m³) do estoque necessário para cada novo centro.

Para otimizar o estudo desses dados, o recomendado é fazer o uso de um software de gestão de estoque ou contratar uma empresa especialista que ofereça uma consultoria prévia o que, sem dúvida, te trará informações mais assertivas considerando a expertise da equipe.

 

Implementação da estratégia multi CD

Por fim, tendo em mente as localidades de maior interesse e o conhecimento sobre o estoque para cada região, está na hora da implementação. É o momento de buscar as melhores locações ou um operador logístico especialista, considerando dimensões, tempo de implementação e custos de serviço e manutenção.

Ao optar por terceirização do espaço, a escolha do operador logístico deve ser feita observando:

  • Custo de inbound fee (entrada de material);
  • Custo de armazenagem mensal (cobrado por m³, m² ou posição palete);
  • Custo de outbound fee (saída de material).

Em resumo, obervando estes pontos, a decisão pela descentralização de estoque pode ser mais assertiva, e a justificativa pela escolha sempre deve se basear na proposta de valor, tempo de reposição/reversa e custo efetivo de entrega. Sem dúvida, isso ajudará os negócios da sua empresa a prosperarem, uma vez que o público hoje procura por rapidez e baixo custo de entrega.

 

Conheça as soluções da TRB

Precisa de um provedor logístico especializado? Conte com a TRB Transporte & Logística. Oferecemos toda a infraestrutura necessária para potencializar o seu negócio a nível nacional. Temos mais de 20 unidades em todo o país estratégicamente localizadas para otimizar suas operações. Conheça nossos serviços, entre em contato com nosso time de especialistas e solicite um orçamento para o início de uma parceria.